Nytt arbetssätt i ett av bankens viktigaste projekt

Jaybis coachar en av de 4 stora bankerna vid införande av agil systemutveckling i ett stort projekt. Viktiga mål med införande av agilt arbetssätt är att säkra projektets leveranser genom ökad visibilitet och tydlighet i tidplaner och framdrift, förbättrat samarbete inom projektets olika kompetensgrupper samt ökad effektivitet genom tydliga team och prioritering av arbetet.

Arbetet påbörjades våren 2011.