Verksamhetskompetens x Teknisk kompetens = Kundnytta

Jaybis ser allt tydligare behovet av att har optimera samarbetet mellan verksamheten och IT. Det som idag är mycket vanligt, en funktionsorganisation med en separat IT avdelning förmår inte enkelt stödja verksamhetens i den takt som en föränderlig omvärld kräver.

Jaybis tjänsteerbjudande syftar till att kompensera för detta och vårt erbjudande till såväl kunder som anställda bygger på två olika kompetens-strukturer som kompletterar och förstärker varandra. Delar av detta är under utveckling och vi planerar och rekryterar nu med målet att sätta ihop ett konkurrenskraftigt lag och ett spetsigt framtida kunderbjudande.

 

Ett tjänsteområde, Ledning/styrning skall vara inriktat mot verksamheten och det andra Utveckling kommer i huvudsak att vara teknikorienterat och stödja IT-avdelningen. Några av de roller vi ser behövs framgår av de roller vi rekryterar till, andra specialistkompetenser är vi redan marknadsledande på  inom Jaybis.

Inom varje tjänsteområde finns tre nivåer, en strategisk nivå där konsulten leder och planerar andras arbete. Där arbetar de mest seniora konsulterna. En taktisk nivå där man mentorerar och utbildar andra inom sin egen domänexpertis samt bygger den erfarenhet som behövs för mer avancerade uppdrag. Dessutom en operativ nivå där man fyller en roll som domänexpert i ett uppdrag år en kund.  

Det som redan idag skiljer Jaybis från andra konsultbolag är vår förmåga att sätta samman vår samlade kompetens Ledning/styrning och Utveckling till ett kraftfullt erbjudande kring Effektivisering av systemutvecklingsprocessen som skapar verkliga konkurrensfördelar för våra kunder.

Denna förmåga förstärkt med den kompetens vi nu rekryterar kommer att ge Jaybis en unik möjlighet att tillsammans med våra kunder skapa framtida framgång.